很多 ToB 项目看起来一直在动：在开会、在沟通、在要材料、在讨论细节。但这些动作本身并不自动等于推进。真正的推进，必须伴随客户内部真实动作和阶段门槛的通过。
不要用“项目很忙”代替“项目很健康”。真正该判断的是：客户有没有付出真实组织动作、这个动作是否帮助项目通过当前阶段 gate、以及它是否显著提高赢率和 forecast 可信度。